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“和而不同”

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公司領導高立品談學習貫徹公司首次黨代會精神 - “和而不同” - 企業文化 - 淮礦西部煤礦投資管理有限公司

公司領導高立品談學習貫徹公司首次黨代會精神

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                         公司領導高立品在公司首次黨代會上。

    中國共產黨淮礦西部煤礦投資管理有限公司第一次代表大會,是在黨的十九大勝利閉幕不久、中國特色社會主義進入了新時代的重要時期,集團公司進入深化改革、創新發展的關鍵時期,西部公司全面實現減虧增盈任務目標、全面推進蒙西基地建設的關鍵時期召開的一次十分重要的大會。大會全面總結了蒙西基地六年來的豐碩成果,深入分析了六年來的經驗和體會,確定了企業未來三年的發展目標、發展戰略和工作思路,開啟了奮力譜寫蒙西基地建設的新篇章。

    一、篤學深思,明辨尚行,切實增強思想自覺和行動自覺

   “凡事明其義,才能通其理。”知之深切,方能行之自覺。我作為西部公司第一次黨代會代表,在會場認真聆聽了大會報告,我感覺十分鼓舞人心、催人奮進,聽后令人心情澎湃,久久不能平復。報告高瞻遠矚、實事求是,通篇貫穿著集團公司蒙西發展戰略部署及“忠誠、敬業、堅韌,開放、創新、協同”的企業精神,具有很強的政治性、思想性、戰略性和實踐性,是淮礦西部人不忘初心、擔當使命、繼續前進的鄭重宣言,是全面建成蒙西基地的進軍號角,是實現集團公司蒙西發展戰略的操作指南。通過篤學深思,我感觸最深的體會是:

   (一)走進新時代。黨的十九大開啟中國進入新時代,西部公司第一次黨代會明確提出“西部公司已經站在新的歷史起點上”。這是蒙西基地發展新的歷史方位,我們正處于第一輪和第二輪發展的歷史交匯期,既要收獲好第一輪大發展的成果,確保發展碩果顆粒歸倉,又要趁勢而上積極搶抓第二輪大發展機遇,確保到2020年全面建成蒙西基地。這個新時代,是承前啟后、繼往開來、在新的歷史條件下全面建成蒙西基地的時代,是淮礦西部人不忘初心、團結奮斗、共享發展成果的時代。

   (二)開啟新征程。西部公司第一次黨代會明確了未來三年的發展目標、發展戰略和工作思路,并提出了實現這個目標的8個方面主要標志。我們要在西部公司黨委的正確帶領下,深刻領會大會的精神實質和豐富內涵,讓貫穿其中的立場、觀點、方法滲入自己的靈魂、落實到具體工作中,從而昂首闊步走向全面建成蒙西基地發展的新征程,為集團公司“一軸兩翼”協同發展和四大基地協同推進戰略作出新貢獻。

   (三)制定新舉措。西部公司第一次黨代會從更加筑牢安全根基、注重經濟運行質量和效益、注重企業改革創新、全面從嚴從實加強黨的建設等方面進行了重點部署,提出了務實管用的新舉措和新辦法。這為全面建成蒙西基地指明了具體實施路徑。

   (四)肩負新使命。西部公司第一次黨代會提出“把握好企業未來幾年的發展方向,是本次黨代會的莊嚴使命。”我們的初心和使命就是圍繞集團公司“一軸兩翼”協同發展和四大基地協同推進戰略,建設、維護、鞏固好蒙西基地發展成果,認真落實“一個目標”、“二個堅持”、“三個全面”、“二個確保”的西部發展戰略,奮力推進蒙西基地建設偉大工程,這承載著集團公司黨委的重托和西部廣大干部職工的期盼。

    二、躬身實踐,砥礪前行,奮力開創新時代煤炭營銷事業新局面

   “知者行之始,行者知之成”。面對新時代新任務當有新氣象新作為。我們要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,以西部公司第一次黨代會各項決策部署為任務書、時間表、路線圖,把方向、管大局、保落實,鞏固深化煤炭營銷的龍頭地位, 擼起袖子加油干、沉下身子抓落實,努力爭當大會精神的踐行者、傳播者、推動者,為新時代煤炭營銷事業加快發展凝聚精氣神、匯集大合力、提振正能量,奮力開創新時代煤炭營銷事業新局面。

   (一)鞏固深化煤炭營銷的龍頭地位,必須全力以赴拓市場。我們要有高度自覺的大局意識,以充分釋放產能、實現產銷平衡,全力保障礦井生產為第一要務,確保有穩定充足的用戶群,形成需求大于產量的態勢為目標。要牢固樹立大營銷理念,彰顯大營銷形象,探索大營銷工作方法,建立大營銷工作制度。要統籌量、質、價、款各要素,銜接產、運、儲、配、銷各環節,堅持“長短結合、內外兼顧”的策略,堅持區內和區外并重,短期和長期并重,堅持抓大戶,保長協,重點加強與華能、大唐、華潤及國電等大客戶的合作,形成“立足區內基本市場,擴大區外競爭性市場”的發展格局,充分打好今年區內銷售、區外銷售和外部貿易三大攻堅戰,以實現產銷平衡、資源科學調控、商品煤銷大于產、庫存低位可控、煤價把握妥帖、回款有質有量、回現匯比例高、應收款穩中有降,確保市場占有率,確保效益最大化。同時,隨著先進產能的逐步釋放,我們面臨的挑戰也將十分嚴峻,我們一定要登高望遠、居安思危,準確研判市場、運力、長協、現貨等行情,超前做好區內、區外的用戶儲備工作,為明年的煤炭營銷目標任務順利完成奠定堅實基礎。

   (二)鞏固深化煤炭營銷的龍頭地位,必須不遺余力理通道。“不謀全局者,不足謀一域。”我們必須認識到,隨著西部先進產能的逐步釋放,西部煤炭企業的競爭很大程度上體現為鐵路運力的競爭,可以說,誰掌控了運力,誰就掌握了主動權。我們要積極優化運輸結構,統籌鐵路、公路、水路等運輸方式,全力做好運力保障工作。要緊盯蒙華鐵路及礦井周邊的集裝站建設進度,并適時參股沿線集裝站。圍繞色連集裝站、唐家會集裝站、蒙華鐵路、準朔鐵路及沿線站點,沿路布局市場,掌控高卡高質煤源,做大做強外部貿易,做精做細內部銷售,維系好呼鐵局、神華和港口的關系,保持住呼鐵局第一大核心客戶和曹妃甸港吞吐量第一大客戶的地位,為西部公司自營鐵路建設、鐵路運力獲取、煤炭外運、礦井產能釋放、綜合效益發揮奠定通道基礎。

   (三)鞏固深化煤炭營銷的龍頭地位,必須創新改革創效益。“明者因時而變,知者隨事而制”。創新是企業發展壯大、做強做優、效益可持續之“魂”。追求經濟運行質量和效益是發展壯大蒙西基地的根本要求,也是逐步提升企業自我盈利能力和可持續發展能力的必然要求。在建設發展蒙西基地過程中,鞏固深化煤炭營銷的龍頭地位,充分發揮企業綜合效益,必須堅持“以市場為導向,以效益為中心”的管理思想,創新營銷模式,實施集成營銷、效益營銷,扎實推進三個全面,實現銷售綜合效益最大化。一要外拓市場創效益,緊盯市場動態,研究用戶信息,實行“一戶一策”營銷策略,建立綜合效益最大化的營銷模式。二要內抓管理降成本,樹立節儉營銷意識,眼睛向內,深挖內潛,堅持“兩降低”,最大限度地降低銷售成本、降低物流成本。三要堅持“兩提高”,提高內貿效益、提高外貿創效能力,實現內外銷售對接,統籌好內貿、外貿和鐵路運力的關系,創造更高效益。四要堅持集成聯動,合理優化資源配置,實現市場、運力、資源有機結合,提高效益和效率。五要實施管理創新,全面推進自主經營管理,全面深化內部市場化建設,堅定不移地推進崗位管理。

   (四)鞏固深化煤炭營銷的龍頭地位,必須聚精會神抓黨建。黨是領導一切的。黨建工作是國有企業的獨特政治資源,是企業核心競爭力的有機組成部分。我們必須增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,把學習宣傳貫徹黨的十九大和西部公司第一次黨代會精神作為當前和今后一個時期首要政治任務,迅速在全體干部職工中掀起學習熱潮。要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,以集團公司黨建工作“24字”總要求為統領,從嚴從實推進黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設,把制度建設貫穿其中,不斷提高黨的建設質量,提高黨把方向、謀大局、定政策、促改革的能力和定力,確保黨始終總攬全局、協調各方,切實把黨建優勢轉化為推動企業發展的現實生產力和核心競爭力。

   (五)鞏固深化煤炭營銷的龍頭地位,必須精細營銷防風險。“天下難事,必作于易;天下大事,必作于細。” 我們要牢牢守住不發生經營風險和廉潔風險的底線,時刻牢記風險防范永遠在路上,只有進行時,沒有完成時。要通過規范管理、精細營銷、依制管理來規范運作、防范風險、提高效率、爭取效益。要扎密織牢“制度之籠”,將制度建設擺在更加突出的位置,進一步完善“用制度管權、管事、管人”的運行機制,做到各項工作有章可循、風險可控。要把風險防范制度建設寓于各項重要決策和工作部署之中,并及時修訂和完善各項制度規定,使之適應新需要,真正做到“魔高一尺,道高一丈”。當然,制度的生命力在于執行。有了“制度之籠”,只是萬里長征走完第一步。正如古人所言,“蓋天下之事,不難于立法,而難于法之必行。”我們必須增強制度的執行力、公信力,堅決維護制度的嚴肅性、權威性,不能讓制度成為“稻草人”和“紙老虎”。同時,要切實加強黨內監督,進一步形成“八小時之內”與“八小時之外”全系統的監督鏈條,真正養成在“聚光燈”“放大鏡”下工作的習慣,造就懂“規矩”、敬畏“規矩”、遵守“規矩”、按“規矩”辦事的新常態,確保營銷環節風險始終可控。

   (六)鞏固深化煤炭營銷的龍頭地位,必須學思踐悟塑文化。十年發展靠制度,百年發展靠文化。企業文化是企業的靈魂,是推動企業發展的不竭動力。西部公司黨委在傳承集團公司“12字”企業精神基礎上適時提出了以“和而不同”為核心的企業文化。我們要站在全局的高度,以更廣闊的視野,堅持高標準、嚴要求,對以“和而不同”為核心的企業文化進行集中提煉、系統總結、深化拓展,確保在貿易公司扎根、開花、結果,并通過煤炭營銷實踐,構建以市場營銷為龍頭地位的煤炭營銷文化,積極探索“品牌營銷、集成營銷、精細營銷、效益營銷、廉潔營銷”理念,打造具有西部鮮明特色的煤炭營銷文化,不斷豐富以“和而不同”為核心的企業文化內涵和外延。同時,要加強“家”文化建設,圍繞職工的所思、所想、所盼、所需,堅持不懈、滿腔熱忱地為職工干實事、辦好事、解難事,著力解決好職工最關心、最直接、最現實的利益問題,不斷提高職工的幸福指數。

   “雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。”站在西部公司新的歷史起點上,回首往昔,昨天的艱苦與輝煌歷歷在目。放眼未來,歷史的責任與使命擔當在肩。讓我們在集團公司黨委和西部公司黨委的堅強領導下,學懂弄通做實黨的十九大和西部公司第一次黨代會精神,不忘初心,牢記使命,奮力開創新時代煤炭營銷事業新局面,譜寫好蒙西基地建設中的煤炭營銷新篇章。








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作者:dqb02 來源:淮礦西部煤礦投資管理有限公司 更新日期:2017-11-08
 

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