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【企業文化大家談】努力將“和而不同、自強不息、厚德載物”企業文化理念 融入到參股企業中去 -----金山參股電廠 沈宏祥 - 黨建工作 - 黨建思政 - 淮河能源西部煤電集團

【企業文化大家談】努力將“和而不同、自強不息、厚德載物”企業文化理念 融入到參股企業中去 -----金山參股電廠 沈宏祥

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    “和而不同、自強不息、厚德載物”是我們西部公司在企業建設發展過程中積累的豐富理念文化、制度文化、行為文化和物質文化,經歷十年的積累與濃縮,形成的“十二字”企業文化理念。是淮礦西部人在開拓創新歷程的重要標志和寶貴的精神財富,其關鍵核心就在于拼搏進取和勇于突破。

    發揮“和而不同、自強不息、厚德載物”的新理念思想,可實現企業文化建設的優化與協調,在企業健康穩定可持續發展的過程中起到引導、指導、約束的作用,能夠更好地、有針對性地指導下一步的各項工作。

    “和而不同”出自于孔子的《論語》,所謂“君子和而不同,小人同而不和”,這一著名的儒家思想也是當代社會中最為經典的中國哲學智慧,人們用它來處理與他人、社會以及自然之間的關系,是絕對的黃金準則。將“和而不同、自強不息、厚德載物”的新理,融入對參股企業的管理有著深刻意義。

   和而不同、和合共濟。“和”雙方融洽相處,“和”在于和合共濟,企業要始終圍繞市場導向、效益中心來管理建設企業文化與企業經營情況,以企業文化理念為統領,正確處理好股東雙方、企業內部上下級之間以及與員工之間的關系,“和而不同”企業文化在參股企業中尤為重要。要真正運用“和”字,引導參股企業運用淮礦西部公司科學的企業文化發展自身,壯大自身,就是要學會以寬容、辯證的眼光看問題,同時做到善于自我批評,敢于容納各種“不同”思想,做到對企業有利的思維及工作方法的及時改進和更新,鼓勵所有員工暢所欲言。

    而“不同”則代表在與之參股企業配合共建蒙西基地過程中不能過分盲從的一味求和。企業在追求物質、利益方面都會存在不同的訴求,往往會產生一些摩擦和爭端,這就需要我們從大局出發,從整體利益出發,首先自身干干凈凈做人,清清白白做事,一切以企業利益和職責為中心,求同存異,才能真正做到“和而不同、和合共濟”的精神,最終達成共識,這種精神同樣適用每個參股企業每位領導和職工。

    “自強不息”精神的提出,主要針對企業發展到一定的階段,到這個階段遇到的問題、難題和當初建設發展時遇到的問題、難題不一樣了。目前參股電廠乃至整個行業可謂艱辛重重,發電企業已到了“寒冰”季節,用舉步維艱來形容一點不為過。目前金山熱電公司也同樣面臨電價下調,煤價居高不下的情形,企業連年巨額虧損,銀行貸款困難,加之環境保護政策從嚴從緊,燃煤進煤渠道、煤場管理以及超低排放等都發生了很大的變化,管理人員和員工中也存有畏難和迷茫情緒。“自強不息”企業文化精神的提出,就是對我們這樣的參股企業發展指明了道路。企業要發展要適時調整發展戰略和策略,從自身找差距,挖潛力。國家政策的變化即有對我們不利的一面,也有對我們有利的地方,機遇與挑戰并存。例如金山熱電公司對二臺鍋爐超低排放的改造,既符合國家環保政策,達到了同類企業超低排放先進水平,又獲得國家2000多萬元環保資金補助和支持;對機組高背壓改造項目,即提高了供熱功效,也大大節約了煤耗,節省燃料成本。但在很多方面需要我們全體員工努力去做。例如在燃料管理方面要堅持做到及時對煤炭市場進行充分調研,保證采購優質價低動力煤;在燃料管理方面需要進一步加強對采制化各個環節監督和管理,從采、驗、存各個環節預防、杜絕內外勾結及腐敗行為;經過一年多調研金山熱電公司已具備開通鐵路專用線的條件,適時開通鐵路專用線可大幅度降低燃料成本。經測算利用鐵路運輸年采購100萬噸煤炭,每年可節省燃料費2000-3000萬元,即降低成本,同時可以保證進煤質量和安全;在安全生產管理方面應堅持“應修必修,修必修好”的原則,將有限資金用在刀刃上,保證機組安全運行,絕不亂花一分錢充分利用好每批資金;在隊伍建設上,加強對員工隊伍素質的培養,將素質高培養,想干事,能干事德才兼備的人才作為提拔重點培養對象。只有堅持“自強不息”企業文化精神,努力工作,才有能力,有信念、適用市場變化,改變企業命運,使企業真正步入良性循環之路。

    在踐行“自強不息”方面個人努力尤為重要,特別是領導干部應以身作則、以上率下,既要明確組織賦予崗位權力的同時,也要明白賦予的職責,要有“不患無位、而患所以立”之心態,把能否履行崗位職責作為個人的能力和品德的追求,不斷提升自己的領導力和引導力。要有彰顯個人魅力,遇難事難題要率先士卒,敢為人先,以“己欲立而立人”之心態, “先求諸己、后求諸人”攻堅克難的激情。要明確發揚“自強不息”的奮斗精神是要靠風氣帶動的,要有充滿正能量的精神,對于外派干部還要具備“擔當”和“自律”意識。

     厚德載物。《周易》中"厚德載物"的思想,蘊含了領導干部立命之本。厚德載物的本質是寬容和包容,其主要內涵是一種理想的人格追求,是一種為人處世的方法和藝術;厚德載物是對領導者素養的內在要求和領導活動順利開展的保證。領導干部在領導活動中要做到:不求全責備,容人之短;不妒嫉賢能,容人之才;不以權壓服,容人之言;不苛求刻薄,容人之過;不怨天尤人,忍人之辱。

    董事長說得好,“厚德載物”是一種品德,是一個領導干部的品德、修為,是一個企業的品德。特別是外派干部,在參股公司,融的進,站得住要靠什么呢?就是要靠企業立威和個人品行、德行。一個企業如果沒有好的品行,誰會和企業打交道,誰能為企業辦事、解決問題;一個領導如果沒有好的品行,怎么去服眾、怎么去管理團隊。

    “厚德載物”就是一個“和”的文化,是一個包容的文化,是一個兼收并蓄的文化。這本身就蘊含了對海納百川的氣魄與胸襟及由此而生的凝聚力的期待。領導干部必須通過學習不斷加強自己的人格修養、氣度的培養;同時要懂得尊重他人,要嚴以律己,寬以待人;要相互支持,相互信任,協調一致;對待不同意見和建議認真聽取、虛心采納,在友好氣氛中進行良性競爭,在公司內部建立起攜手并進的融洽關系。 “厚德”就是一種修養,是在長期成長、工作、學習、實踐及處人處事的過程中不斷慢慢積累的、形成的內在修養。為政要有政德,當官要有官德,工作要有職業道德,家庭生活要有美德,為人處事要有品德等等。它是一個綜合的反映,不是某一個方面,是一個綜合體的反映,才稱之為厚德。

    結語:

    企業文化永遠是一個動態發展的過程,我作為派駐參股電廠的管理人員,在加入蒙西基地共同發展西部資源經濟過程中應該真正圍繞“和而不同、自強不息、厚德載物”企業文化理念,加強工作作風建設,明確工作方針,為金山熱電公司黨委黨建工作提供更多、更寬、更廣的發展思路。在日常工作中,即要堅持黨的領導,將黨建工作融入所在企業工作中,又要注重抓住關鍵環節與過程,保證黨建工作在企業建設發展發揮“把方向、管大局、保落實”的保障作用。將淮礦西部企業文化理念融入到參股公司是我們的責任也是我們的義務,同時以企業文化的靈魂為引領,將淮礦西部公司企業先進的綜合管理方法帶入,使金山熱電公司的管理、經營不斷提升,早日實現扭虧為贏。




 

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作者:dqb03 來源:淮礦西部煤礦投資管理有限公司 更新日期:2018-11-06
 

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